Системанын түзүмүн, уюмду башкаруу, эксплуатациялык режимди башкаруу, ишканалар кардарлардын суроо-талаптарын тез арада өзгөртүү жана талап кылынган бардык пайдалуулугун тез арада канааттандырууга жана өндүрүштүк шилтемеде бардык пайдаландыларды азайтып, акчанын бардык аспектилеринин бардык аспектилерине эң жакшы натыйжаларга алып келиши мүмкүн, ал эми базарды берүү жана маркетингди кошо алганда, бардык пайдасыз жана ашыкча натыйжаларга жетише алат.
Арыктоочу институт салттуу масштабдуу өндүрүштүк процесстерден айырмаланып, "көп түрдүү" жана "чакан партия" жана "чакан партия" дегендин артыкчылыктары - бул таштандыларды башкаруу жана максималдуу маани түзүү.
Таза өндүрүштү башкаруу төмөнкү 11 ыкмаларды камтыйт:
1. Жөн гана убакытта өндүрүү (JIT)
Жапониядагы Тойота Мотор компаниясынан өндүрүштүн адабиятындагы өндүрүштүк ыкма келип чыккан жана анын негизги идеясы; Сизге керектүү нерсени жана ага керектүү суммада гана керектүү нерсени өндүрүңүз. Бул өндүрүш процесстин өзөгү - бул запастык иштөө тутумуна же инвентарияны минималдаштырган тутумга умтулуу болуп саналат.
2 Бирдиктүү бир агым
ЖИТ - бул калдыктарды жоюу, калдыктарды жоготуп, типтүү каражаттарды азайтуу, тизимди азайтуу, кемчиликтерди азайтуу, өндүрүштүк циклдин убактысын жана башка конкреттүү талаптарды азайтуу. Бир бөлүктүн агымы бул максатка жетүүгө жардам берүүнүн негизги жолдорунун бири.
3. Тутум
Айыптарды тартуу деп аталган өндүрүү - бул кабыл алуу каражаты катары Кран башкаруучусу; Материалдарды алуу төмөнкү процесстин негизинде; Базарга өндүрүш керек, бул процесстин продукцияларынын жетишсиздиги мурунку процесстин тартипти контролдоо тутумун түзүп, эч качан бирден ашык өнүм өндүрбөйт. ЖИТ тартуу өндүрүшүнө негизделиши керек жана тартылуу тутумунун иштеши - бул арык өндүрүү башкаруунун типтүү өзгөчөлүгү. Нөл инвентаризациясынын таянган умтулуу негизинен тартиптин иштеши аркылуу жетишилет.
4, нөлдүк инвентаризация же төмөн инвентаризация
Компаниянын инвентаризациясын башкаруу жеткирүү чынжырынын бир бөлүгү, ошондой эле эң негизги бөлүгү. Өндүрүш өнөр жайы тынчсызданып, инвентаризацияны башкаруу чыңдоочу ченөө ченөө ченемди басаңдатып, акырындык менен жок кыла алат жана акырындык менен акырындык менен жок болуп, натыйжасыз операцияларды азайтып, запастардын жетишсиздигин сактоого жана кардарлардын канааттануусун болтурбоого; Сапат, наркы, үч элемент канааттануу.
5. Visual жана 5s башкаруу
Бул Жапонияда пайда болгон Сери, Сейитон, Сейсо, Сейчетсу жана Шитсуке болгон беш сөздүн аббревиатурасы. 5s уюшкан, таза жана натыйжалуу жумуш ордун түзүү жана сактоо ыкмасы, ал билим берүү, шыктандырат жана өрчүтүү үчүн уюшкан, таза жана натыйжалуу жумуш ордун түзүү жана сактоо ыкмасы; Адамдардын адаттары, визуалдык башкаруу кадимки жана анормалдуу мамлекеттерди бир заматта аныктап, тез арада жана туура таратуу мүмкүн.
6. Канбан башкаруу
Канбан - пунктка жайгаштырылган же букачар же тигилген этикетка же букачардын партиясына же тигилген сигналга же тигилген сигналдар, телекөрсөтүүчү сигналдар, телекөрсөтүүлөр ж.б. Канбан өсүмдүктүн өндүрүштүк башкаруу жөнүндө маалымат алмашуу үчүн колдонсо болот. Канбан карталары көп маалымат камтылган жана кайра колдонсо болот. Көпчүлүк колдонулган Канбандын эки түрү бар: Казан жана жеткирүү Канбан.
7, Толук өндүрүшдү тейлөө (TPM)
Жапонияда башталган ТПМ, ал эми учурдагы жабдуулардын пайдаланылышын, коопсуздугун жогорулатуу, коопсуздук жана жогорку сапаттарга жетүүгө жана жетишсиздикке жетишүү жана ийгиликсиздиктин алдын алуу, ошондуктан ал ишканалар чыгымдарды кыскартууга жана өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жетише алат.
8. Агарт-тазалагыч картасы (VSM)
Өндүрүш шилтемеси укмуштуудай таштандыларлык көрүнүшкө толгон, агым картасы (Агартрафа агым картасы) - бул арык тутумду ишке ашыруу жана процессти четтетүү үчүн негиз болуп саналат.
9. өндүрүш линиясынын тең салмактуу дизайны
Өндүрүш линиялардын негизсиз жайгашуусу өндүрүштүк жумушчулардын ашыкча кыймылына алып келет, ошентип өндүрүштүн натыйжалуулугун төмөндөтөт; Акылсыз кыймылдан тышкаркы кыймыл чарбаларына жана негизсиз процесстер каттамдары, жумушчулар кайрадан жумушчуларды кайра-кайра алып кетишет.
10. SMED ыкмасы
Орнотуу убактысын азайтуу максатында, Орнотуу убактысын азайтуу процесси акырындык менен жок кылуу жана азайтуу жана аларды төмөндөтүүчү иш-аракеттерди азайтуу жана аларды өчүрүү эмес аткарылбаган процесстерге айландыруу. Таза өндүрүштүк каражаттарды үзгүлтүксүз жоюу, инвентаризацияны азайтуу, кемчиликтерди азайтуу, өндүрүштүк циклдин убактысын жана жетишүү үчүн башка конкреттүү талаптарды азайтуу бул максатка жетүүгө жардам берүү үчүн негизги ыкмалардын бири болуп саналат.
11. Үзгүлтүксүз өркүндөтүү (Кайзен)
Кайзен - бул Кипке барабар жапон жеринен. Баалыкты так аныктай баштаганда, нарктык агымын аныкта, белгилүү бир продукт үчүн баалуулукту жаратуу кадамдарын түзүп, кардарларды бизнестен алуунун баалуулугун алуу үчүн кардарларды алуу, сыйкыр сөз башталат.
Пост убактысы: 25-2024-январь
